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“当然可以,所以我们要走在前面。”

黄星看着王海龙,一脸笑意的说道。

很多商业模式,等到有人做成功以后,再去看模式并不难,甚至会觉得很容易了。

“海龙,这个策略我们要先做好详细的市场摸排,把一些愿意进行互联网线上合作的中高档餐饮逐一摸排、调研和洽谈,愿意让我们参股的我们就入股。

如果没有机会入股,我们可以与对方签署线上品牌扶持方案。

我们可以拿好团网比较好的流量资源去推广他们,但是唯一要求,我们需要拿到线上的独家合作。

只要我们把这些有潜力的餐厅品牌拿到手里,就算到时候千度外卖反应过来,学习我们的模式,再去模仿我们,但稍微有点市场的连锁餐厅都是我们的合作伙伴。

到那时候,千度外卖的高端白领领域的策略就是一句空话。”

黄星的话,让王海龙越来越震惊,前面一招慢慢蚕食千度外卖的不同层次的用户,现在又是一招釜底抽薪,抽调千度外卖的餐厅合作用户。

只要这两招双管齐下,千度外卖就会像一座巨大的宫殿挖掉了地基,逐渐坍塌。

这一天,黄星和王海龙谈了很久,奠定了决定好团网走向,甚至是觉得好团网是否一飞冲天的战略。

....

与此同时,沪市交大附近的一处商业办公楼,春节复工后的饿了网迎来热闹的繁荣。

自从获得了一百万美刀的融资,饿了网的办公场所从校园内的老旧办公楼,搬到了学校附近的商业楼。

这也昭示着饿了网正式从校园创业平台,走向大众的互联网创业平台。

饿了网的用户群体也从校园的学生群体,逐步走出校园面对所有的用户群体。

短短的两三个月的时间,饿了网的业务已经覆盖了江浙沪、京都、深市等大城市,用户数据也从几十万,在短时间内剧增到几百万用户数。

这个用户数的剧增,其中校园用户群体增长很快。饿了网作为校园诞生的基因,外卖的订购和配送规则,对大学生的生活习惯相当友好。

快速的发展,饿了网从之前的十来个员工,发展到现在已经超过两百名员工,其中还不包含全职和兼职的外卖配送人员。

在饿了网总裁刘旭的办公室,坐着一群公司核心的管理层,主要是他一起创业的同学。

“旭哥,我们这个花钱太快了,这一百万美刀眼瞅的要见底了。”副总裁叶凯说道。

“是啊,旭哥,现在的扩张,我们是不是要缓一缓?”同为副总裁的陈嘉也说道。

饿了网快速的发展,作为刘旭同寝室的创业伙伴叶凯和陈嘉,也自然成为饿了网的副总裁。

要说华夏哪个行业的年轻人最多,那必然是实业的工厂里面,都是年轻人打螺丝。

但是要说华夏哪个行业,年轻的管理层,甚至高管最多,那就必然是互联网。

互联网创业的人,很多都是大学生或者大学刚毕业不久的年轻人。

而与他们一起创业的,多数是同龄的同学或者朋友和同事,年龄都是相差不大的群体。

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