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索尼扛不住了。

一月中旬,索尼影音事业部召开紧急新闻发布会。

地点在东京总部。

宣布三件事。

第一,全球范围内DVD播放机降价百分之三十。入门款从三百二十美金降到二百二十四。

第二,向所有签约内容合作方追加版权费用,幅度在百分之十五到百分之二十之间。

第三,推出“内容捆绑计划”,购买指定型号DVD,赠送三部经典电影光盘。

消息出来之后,《日经新闻》算了一笔账。

按照新的定价和版权费用结构,索尼每卖一台入门款DVD,亏四十五美金。

卖得越多,亏得越多。

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京城。后海。

麦佳佳把索尼发布会的全文翻译件放在张红旗桌上。

张红旗看了三分钟。

“他们撑不了两个季度。”

“咱们跟不跟?”

“跟。”

张红旗拿起笔,在纸上写了几行字。

“万燕VCD暑期促销方案。买指定型号VCD播放机,送《泰坦尼克号》三碟装。额外再送一张兑换券。”

麦佳佳凑过去看。

“兑换什么?”

“程龙的片子。从片库里挑一部最火的。兑换券全球通用,任何万燕授权经销商都能兑。”

麦佳佳算了一下。

“这么搞,每台机器的营销成本增加不到三美金。”

“方舟一号的良品率到多少了?”

“上周的数据,百分之九十三。”

“产能呢?”

“月产八十万片,下个月能爬到一百万。”

张红旗把笔放下。

“芯片是自己的,生产线是自己的。他降价,我比他降得起。”

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索尼的法务部先动了。

二月初,索尼委托美国和欧洲的律师事务所,分别在纽约和布鲁塞尔提起诉讼。

理由两条。

第一,不正当竞争。万燕VCD以低于成本的价格倾销。

第二,捆绑销售。将播放机与电影内容强制捆绑,涉嫌垄断。

际华集团的法务团队,三天之内提交了全部应诉材料。

纽约这边,律师出示了万燕VCD的完整成本结构。芯片自研,生产线自有,物流网络自建。一百四十九美金的零售价,毛利百分之二十二。

不存在低于成本倾销。

布鲁塞尔那边更干脆。欧洲的律师团队找出了过去五年里,索尼自己搞过的七次捆绑促销案例。

“索尼如果认为捆绑销售违法,请先起诉自己。”

两场官司,还没正式开庭,就被媒体写成了笑话。

《金融时报》的标题——“索尼的法律武器:一把打不响的枪。”

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三月。

张红旗打了一张新牌。

万燕VCD全线升级,加入卡拉OK功能。

不是那种粗糙的字幕滚动。方舟一号芯片里集成了音频解码模块,支持双声道切换。左声道伴奏,右声道原唱。一键切换。

配套发行的内容,第一批就是张蔷的专辑。

十二首歌。画面是张蔷在录音棚里的实录。

第二批是粤语金曲合集。谭咏麟、张国容、梅艳方。三十首。

第三批是日文歌。专门给东南亚和日本市场做的。

麦佳佳把卡拉OK功能的市场反馈汇总发过来。

一句话。

“东南亚卖疯了。”

泰国、马来西亚、菲律宾,三个市场的单周销量翻了一倍。

VCD不再是看电影的机器。

是唱歌机。是家庭娱乐中心。

索尼的DVD做不到这个。它的定位太高了。三百美金买一台机器,回家唱歌?中产阶级不干这事。

但一百四十九美金的万燕可以。

东南亚的中产买得起。工薪阶层咬咬牙也买得起。

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